Bei der fakultativen Rückversicherung werden im Gegensatz zur obligatorischen Rückversicherung, die komplette Portefeuilles eines Erstversicherers abdeckt, vornehmlich Einzelrisiken gezeichnet. Die Rahmenbedingungen beider Rückversicherungsarten in den Märkten sind jedoch überwiegend vergleichbar.

Unsere Strategie ist auch hier, nur dort zu wachsen, wo eine ausreichende Profitabilität gegeben ist. Im Berichtsjahr haben wir daher unsere Portefeuillestruktur weiter optimiert und uns aus Geschäftsbereichen, die diese Kriterien nicht erfüllen, zurückgezogen. Hierzu gehören riskante Haftpflichtrisiken, wie die Ärztehaftpflichtversicherung in einigen entwickelten Ländern.

Unser Engagement in Lateinamerika und dem Mittleren Osten haben wir im Berichtsjahr angesichts der guten Rahmenbedingungen weiter ausgebaut. Angesichts steigender Energiepreise und der Hinwendung zu grünen Energien verfolgen wir die Entwicklung von Versicherungslösungen aufmerksam.

Stärker engagiert haben wir uns bei Risiken aus dem Engineering-Sektor und dem globalen Energiesektor. Auch Deckungen für die Konstruktion von Windparkanlagen haben wir immer mehr übernommen.

Wie auch in den Märkten der traditionellen Rückversicherung waren im fakultativen Bereich Ratenanstiege dort zu erreichen, wo es im Berichtsjahr hohe Schadenbelastungen gegeben hatte. Hier sind vor allem Japan, Australien und Neuseeland zu nennen. In den sonstigen Märkten blieben die Raten im Wesentlichen stabil. Im Energiegeschäft – insbesondere in der Bergbauindustrie – waren deutliche Preiserhöhungen zu erzielen.

Die schweren Naturkatastrophen in diesem Jahr wirkten sich auch auf unser fakultatives Portefeuille belastend aus, allerdings waren unsere Anteile hierbei recht moderat.

Das Prämienvolumen für das fakultative Geschäft ging im Berichtsjahr leicht zurück.