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Leifheit-Jahresfinanzbericht 2013

61Leifheit-Konzern Jahresfinanzbericht 2013 Nichtfinanzielle Leistungsindikatoren | Konzernlagebericht 2013 2012 Personalaufwand 42,2 Mio € 41,8 Mio € Durchschnittliche Betriebszugehörigkeit 12,7 Jahre 12,6 Jahre Altersstruktur Mitarbeiter bis 30 Jahre 14,2 % 15,0 % 30 bis 40 Jahre 22,9 % 23,9 % 40 bis 50 Jahre 28,7 % 28,3 % 50 bis 60 Jahre 29,0 % 28,9 % über 60 Jahre 5,2 % 3,9 % Personalaufwand Die Personalaufwendungen stiegen im Berichtsjahr um 0,8 Prozent auf 42,2 Mio € (2012: 41,8 Mio €). Konstant hohe Anzahl an langjährigen Mitarbeitern Im Jahr 2013 ehrten wir 87 Mitarbeiter anlässlich ver- schiedener Jubiläen. Eine konstant hohe Anzahl von langjährigen Mitarbeitern ist ein Beleg für die starke Bindung unserer Belegschaft an das Unternehmen. Das ausgewogene Verhältnis von Auszubildenden, neu ein- gestellten Mitarbeitern und langjährig aktiven Kollegen ist der Schlüssel zu einem erfolgreichen Wissenstransfer. Fortbildung und Qualifikation Leifheit hat im Berichtsjahr seine Weiterbildungsmaß- nahmen intensiviert. Wir investierten insgesamt 246 T € (2012: 239 T €) in Aus- und Weiterbildung in Deutschland und Österreich. Dabei konzentrierten wir uns speziell auf die Fortsetzung unseres Führungskräftetrainings. Für Nachwuchskräfte gab es darüber hinaus die Möglichkeit, Coachings in Anspruch zu nehmen, um sich auf Führungs- funktionen vorzubereiten. Weiterhin setzte Leifheit 2013 auf eine Vielzahl individueller Personalentwicklungsmaß- nahmen auf der Basis der Ergebnisse unserer Mitarbeiter­ gespräche. Hierfür nutzen wir ein Kompetenzmodell für Mitarbeiter und Führungskräfte. Moderne Berufsausbildung im Leifheit-Konzern Wir fühlen uns unserer sozialen Verantwortung gegenüber der Region als Ausbildungsbetrieb verpflichtet. Leifheit bietet über den eigenen Bedarf hinaus Ausbildungs­stellen an. Gleichzeitig gewinnen wir über die verschiedenen Ausbildungsgänge qualifizierte Nachwuchskräfte für unser Unternehmen. Ende 2013 beschäftigten wir am Standort Nassau 21 Auszubildende in den folgenden ­Berufen: ­Industriekaufleute, IT-Kaufleute, Medien­gestalter, Werkzeug- sowie Industriemechaniker. An unserem ­Logistikstandort Zuzenhausen bilden wir vier Auszubil­ dende zur Fachkraft für Lagerlogistik aus. 87Jubilare 21Auszubildende am Standort Nassau Im Laufe des Berichtszeitraums haben vier Industrie­ kaufleute und zwei Fachkräfte für Lagerlogistik die Ausbildung erfolgreich abgeschlossen und wurden von uns übernommen. Die beiden technischen Ausbildungen starten im Jahr 2014 neu, da wir hier ausschließlich für den zukünftigen Eigenbedarf ausbilden. Allen Auszu­bildenden, die wir nicht fest einstellen können, bieten wir nach ­erfolgreichem Abschluss eine halbjährige Übernahme an. Auszubildende bei Leifheit erhalten nicht nur eine theore- tisch und praktisch fundierte Ausbildung, sondern haben die Möglichkeit, früh Verantwortung zu übernehmen. Wir binden die jungen Menschen schon während ihrer Ausbildung in verschiedene Projekte ein. Im Jahr 2012 wurde ­zudem unsere Juniorfirma ins Leben gerufen. In Kooperation mit erfahrenen Mitarbeitern leiten unsere Auszubildenden die Werksverkaufsstellen in eigener Ver- antwortung. Auf diese Weise erfahren sie aus erster Hand die Herausforderungen unseres Geschäfts und haben gleichzeitig die Möglichkeit, ihre kreativen Ideen auszu- probieren. Auch 2013 war dies eine spannende Erfahrung für die neuen „Geschäftsführer“. Gesundheit im Fokus Im Hinblick auf die demografische Entwicklung und ins- besondere auf die Verlängerung der Lebensarbeitszeit nehmen wir das Thema Gesundheit besonders ernst. Deshalb ist es für uns selbstverständlich, eine angemes- sene Arbeits­umgebung zu fördern. Darüber hinaus sensi­ bilisieren wir unsere Belegschaft mit unterschied­lichen Aktivitäten für die Gesundheitsprävention. Im Zentrum stand 2013 die Durchführung von professionellen Gesund- heitstagen, die wir mithilfe externer Beratung durchführten. Hier stand vor allem die Information im Vordergrund. Die Mitarbeiter hatten die Möglichkeit, Angebote zu den The- men Rückengesundheit, Stressbewältigung, Ernährung, Fitness und Herz-Kreislauf-System zu nutzen. Darüber hinaus bieten wir verschiedene Aktivitäten – auch ein wechselndes Sportangebot – an. ­Jenseits von Routine und Büroalltag fördert Leifheit zudem ­Mitarbeiterinitiativen wie eine Drachenboot-Mannschaft oder die Teilnahme an Firmenläufen. So stärken wir den Teamgeist und unter- stützen gleichzeitig die Region, in der unsere Mitarbeiter leben und arbeiten.

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