Leifheit-Jahresfinanzbericht 2012

Die Marken- und Kommunikationsstrategie ist eine der tragenden Säu- len unserer Unternehmensstrategie. Dies wirkt sich auch auf unser Produktsortiment und unsere Innovationen aus. Denn unsere Marken identität erlaubt ausschließlich Produkte, die den Eigenschaften unserer Marken voll und ganz gerecht werden. Die Marktforschung belegt, dass unseren Marken Leifheit und Soehnle höchst relevante Werte wie Qualität, Stabilität und Zuverlässigkeit zugeordnet werden – Kernwerte, die auf ein erhöhtes Qualitätsbewusstsein der Verbraucher treffen. Deren Bedürfnisse stehen im Zentrum unserer Innovationsstrategie. Sie konsequent zu erfüllen und idealerweise den Konsumentenwünschen zuvorzukommen – das ist die Innovation, wie Leifheit sie versteht. Das gilt für alle vier Kernkategorien des Unternehmens: Reinigen, Wäsche- pflege, Küche und Wellbeing. Innovativ aus Überzeugung In Marketing und Entwicklung schlägt daher das Herz unseres Unter- nehmens. Hier trifft technische Expertise auf Leidenschaft für unsere Marken. Im Jahr 2012 haben wir diese beiden Kernbereiche für unsere Marken Leifheit und Soehnle unter eine gemeinsame Leitung gestellt, um Synergien zu nutzen. Gleichzeitig haben wir unsere Innovationsprozesse neu fokussiert. Dabei wurde auch ein international ausgerichtetes strate- gisches Marketing etabliert, um mithilfe zielgerichteter Marktforschung die Bedürfnisse der unterschiedlichsten Märkte und Konsumenten noch besser zu identifizieren und daraus Innovationen, Sortimente, Positio- nierungen und Konzepte für unser internationales Wachstum abzuleiten. In Marketing und Entwicklung arbeitet ein Team von kreativen und engagierten Mitarbeitern täglich an innovativen Produktideen, durch mit denen wir uns klar von unseren direkten Wettbewerbern abgrenzen und unsere Kunden begeistern wollen. So konnten wir im Jahr 2012 wieder eine Vielzahl an Innovationen in unseren vier Produktkategorien hervorbringen, die im Rahmen der Internationalen Frankfurter Messe Ambiente im Februar 2013 der Öffentlichkeit vorgestellt wurden. Ausgezeichnete Produktqualität Bei uns ist Qualität kein Lippenbekenntnis. Daher werden die Mitarbeiter unseres Qualitätsmanagements bereits früh in den Innovationsprozess eingebunden. Sie definieren die hohen Qualitätsanforderungen und stel- len deren Einhaltung sicher. So werden wir höchsten Anforderungen an Funktionalität, Sicherheit und eine lange Lebensdauer unserer Produkte gerecht – für uns die Basis für wirklich nachhaltige Produktkonzepte. Der Erfolg kann sich sehen lassen: Unsere aktuellen Neuprodukte haben einmal mehr eine Reihe anerkannter Auszeichnungen erhalten. Dazu gehören beispielsweise der „Plus X Award“, der „iF product design award“, der „red dot design award“ sowie die Auszeichnungen „Produkt des Jahres“ von pro-K und „KüchenInnovation des Jahres“ der Initiative LifeCare. Es freut uns, dass ein Produkt mit dem „Golden Award“ als bestes seiner Kategorie prämiert wurde und auch Verbrauchermagazine unsere Produkte mit guten bis sehr guten Noten empfehlen. Darüber hinaus wurden auch unsere Bemühungen im Bereich der Nachhaltigkeit honoriert. Neben der Tatsache, dass Leifheit- und Soehnle-Produkte per se durch ihre hohe Qualität und Langlebigkeit vom Verbraucher als nachhaltig erlebt werden, wurden unsere Solar-Küchen- und -Personen- waagen mit der Auszeichnung „Blauer Engel“ noch einmal besonders hervorgehoben. Wir entwickeln clevere und zuverlässige Lösungen, mit denen die Arbeit im Haushalt reibungslos von der Hand geht. Dabei haben wir höchste Ansprüche an Innovation und Qualität – mit dem Ziel, immer eine Idee besser zu sein. Höchste Ansprüche an Innovation und Qualität Unser Innovationsprozess Generierung neuer Ideen Test Markt- akzeptanz Produkt- entwicklung Qualitäts- sicherung Identifizierung der Verbraucher- bedürfnisse Markt- einführung Jahresfinanzbericht 2012 Leifheit-Konzern6

Leifheit-Jahresfinanzbericht 2012

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