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ePaper created 2013-04-08, 12:11:02 | version 1.25.6
Blatná: gerüstet für zukünftiges Wachstum Unser 1995 gegründetes Werk in der Tschechischen Republik ist heute der bedeutendste Produktionsstandort der Leifheit-Gruppe. Rund 380 Menschen fertigen hier vor allem Reinigungsgeräte, Standtrockner und Bügeltische. Jährlich wird hier ein Transportvolumen von 150.000 Paletten produziert. 2012 sind im Rahmen unserer Wachstumsstrategie rund 4,5 Mio € an Investitionen in unser tschechisches Werk geflossen. Stolze 5.000 Quadratmeter umfasst unsere neue Produktions- und Lagerhalle in Blatná. So sind wir bestens für künftige Anforderungen gerüstet und erfüllen alle Voraussetzungen für weiteres Wachstum. Durch eine effizientere Strukturierung der Fertigungsbereiche und eine bessere Flächennutzung haben wir zusätzlich die Fertigungstiefe bei Schlüsselprodukten deutlich ausgebaut. Gleichzeitig wurde die Produk- tionsqualität weiter verbessert und die Herstell- und Durchlaufzeiten spürbar verkürzt. Zudem konnten wir unsere Flexibilität deutlich erhöhen, was es uns ermöglicht, den individuellen Anforderungen unserer Kunden noch effizienter nachzukommen. Damit sind wir noch besser als bisher in der Lage, ausgewählte Produkte, die wir bisher in Fernost fertigen ließen, in unserem eigenen Werk in Blatná herzustellen – direkt vor den Toren unserer Hauptabsatzmärkte. Der Einsatz von neuesten Technologien in Logistik und Fertigung, kurze Transportwege und ein schnelles Reaktionsvermögen auf die Anforde- rungen des Marktes – das sind eindrucksvolle Argumente, die für unser erweitertes Werk in Blatná sprechen. Ausbau unseres Logistikstandorts Zuzenhausen Etwa 120 Mitarbeiter sorgen an unserem Standort in Zuzenhausen für eine reibungslos funktionierende Logistikkette – vom Wareneingang über die Kommissionierung bis hin zur termingerechten Auslieferung in über 80 Märkte der Welt. Bei einer Lagerkapazität von 85.000 Quad- ratmetern werden in unserem Logistik- und Distributionszentrum rund 1,4 Millionen Positionen pro Jahr kommissioniert. Im Rahmen unserer Wachstumsstrategie „Leifheit GO!“ setzten wir im Jahr 2012 zwei bedeutende Projekte für mehr Effizienz in den Supply- Chain- und den Logistikprozessen in Zuzenhausen um: die Steigerung der Lagerkapazitäten und die Optimierung unserer Materialflüsse. Kürzere Wege, eine optimale Ausnutzung der räumlichen Ressourcen sowie der Einsatz von modernster Lagertechnologie – sogenannte Palettenshuttle-Systeme in Einfahrregalanlagen – ermöglichen uns eine Kapazitätserweiterung von rund 20 Prozent auf 53.000 Paletten- stellplätze. Zum Vergleich: Würde man die Paletten aneinanderreihen, gäbe das eine Gesamtlänge von rund 64 Kilometern. Dank aufgestockter Lagerkapazitäten und strukturierter Material- flussprozesse sind wir heute besser aufgestellt, um den künftigen Anforderungen zu begegnen. Durch den effizienten Einsatz aller verfügbaren Ressourcen sowie die hohe Flexibilität am Logistik standort Zuzenhausen sind wir gerüstet für die Herausforderungen des weltweiten Vertriebs und können rasch auf sich verändernde Markt- und Kundenanforderungen reagieren. In einem wettbewerbsintensiven Umfeld sind nicht zuletzt hocheffiziente logistische Prozesse und die Schaffung wettbewerbsfähiger Produktionsressourcen entscheidend für die Erreichung unserer Wachstumsziele. Nur so können wir auf Kundenwünsche flexibel reagieren und beispielsweise den wachsenden Herausforderungen des E-Commerce begegnen. Strategische Investitionen in unsere modernen Produktions- und Distributionsstandorte sind die Basis für unseren Unternehmenserfolg. Leifheit-Konzern Jahresfinanzbericht 2012 13 Operations- / Logistikströme Produktions- und Logistikstandorte Produktion Versand Sourcing An die Aktionäre Finanzinformationen Weitere Informationen 2 Gespräch mit dem Vorstand 6 Ich vertrau auf Leifheit 16 Produktneuheiten