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ePaper created 2014-03-25, 14:10:40 | version 1.28.00
Steuerung von Veränderungs prozessen in der Organisation: Leitbild ✓ Führung ✓ Transparenz ✓ Mitarbeiter ✓ Innovation ✓ Systeme und Prozesse ✓ Change Management 3 Markenanbieter mit Fokus auf clevere und verbraucherrelevante Haushaltsprodukte in den Kernkategorien: Reinigen ✓ Wäschepflege ✓ Küche ✓ Wellbeing ✓ Konzentration der Ressourcen auf strategische Geschäftsfelder: Verkauf Soehnle Professional ✓ Verkauf Unternehmensbereich Bad ✓ Tausch Steigen und Abfallsammler gegen Druckdampfbügeln ✓ Aufgabe Lizenzvertrag Dr. Oetker Backgeräte ✓ Portfolio- optimierung 2 Die Bausteine unserer Strategie Weiterentwicklung durch Fokussierung auf Marke und marge * 2008 – 2014 abgeschlossene bzw. rollierende Prozesse. 1 Konzern- positionierung 2008* 8 Jahresfinanzbericht 2013 Leifheit-KonzernAn die Aktionäre | Ich vertrau auf Leifheit