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ePaper created 2014-03-25, 14:10:40 | version 1.28.00
65Leifheit-Konzern Jahresfinanzbericht 2013 Nichtfinanzielle Leistungsindikatoren | Konzernlagebericht Wellbeing Unsere Marke Soehnle führte im Berichtsjahr eine komplett neue Generation an Personenwaagen in den Markt ein. Diese zeichnen sich außer durch die bewährte Soehnle Wiegepräzision durch eine Onlineanbindung aus. Das ermittelte Gewicht kann von jedem Smartphone oder internetfähigen Gerät mit modernem Internetbrowser dargestellt werden. Hiermit bedienen wir ein komplett neues Marktsegment und sprechen eine breite Ziel- gruppe gesundheits- und körperbewusster Verwender an. Der Ausbau unseres Solarwaagensortiments trägt dem Konsumentenwunsch nach umweltschonenden und nachhaltigen Produkten Rechnung. Unsere aktuellsten Küchen- und Personenwaagen folgen neuesten Design- trends durch die Verarbeitung von Milch- und Spiegelglas. Der Bereich „Luft“ mit Aromadiffusern und Luftbefeuchtern hat sich im Jahr 2013 sehr positiv entwickelt. Mit der Ein- führung von zwei weiteren Aromadiffusern werden wir dieses Sortiment unter der Marke Soehnle ausbauen. Auch im Bereich „Wärme“ bieten wir neue und einzig artige Lösungen. Neu im Programm waren im Berichtsjahr mobile Akku-Wärmekissen sowie Akku-Wärmegürtel, die für höchste Bewegungsfreiheit ohne Kabel sorgen. Ausgewählte Entwicklungsschwerpunkte 2014 Im Geschäftsjahr 2014 legen wir den Schwerpunkt unserer Entwicklungsaktivität auf den Ausbau des Sortiments rund um den erfolgreichen Leifheit-Fenstersauger. Wir werden zudem unsere Soehnle-Produkte, namentlich das Portfolio an Beduftern sowie an Waagen mit Internetanbindung, weiterentwickeln. Ferner arbeiten wir mit einem renom- mierten Institut zusammen an einem Forschungsprojekt, das sich auf die Einsatzmöglichkeiten von nachhaltigen Materialien wie Biokunststoffen konzentriert. Die Entwicklungskosten werden aufwandswirksam erfasst. Aufgrund der Wesentlichkeit unterbleibt die Aktivierung bei kleineren Entwicklungsprojekten, die mit der Weiterent- wicklung bestehender Produkte und Teile befasst sind. Bei größeren Entwicklungsprojekten ist der Zeitpunkt, ab dem feststeht, ob ein künftiger Nutzen aus dem potenziellen Produkt erzielt wird, sehr spät in der gesamten Projekt phase, sodass die der Entwicklung beizumessenden Kosten unwesentlich sind. Beschaffung, Logistik und Produktion Leifheit verfügt über drei eigene Produktionsstandorte. Sie befinden sich in Nassau, dem tschechischen Blatná sowie im französischen La Loupe. Neben der eigenen Fertigung setzen wir auf ein Netzwerk an Lieferanten, vornehmlich in Osteuropa und Asien. Im Jahr 2013 fertigte Leifheit etwa 47 Prozent der ausgelieferten Waren mit eigenen Produktionskapazitäten, für rund 53 Prozent griffen wir auf externe Lieferanten zurück. Unser Werk im tschechischen Blatná leistet den Hauptteil der Eigenfertigung. Beschaffung Das Beschaffungsvolumen für Fertigware, Roh- und Halb- teile von Leifheit ist im Berichtsjahr 2013 leicht gesunken und belief sich auf 89,9 Mio € (2012: 95,5 Mio €). Die Veränderung resultierte aus Bestandsoptimierungen und der Aufgabe des Geschäfts mit Produkten der Marke Dr. Oetker Backgeräte. Wir kaufen vornehmlich Material, Energie und Dienstleistungen, aber auch Handelswaren ein. Marktentwicklung geprägt von Preisschwankungen Das Jahr 2013 war geprägt von hohen Schwankungen der Rohstoffpreise. Für Rohstoffe und Handelswaren, die wir aus Fernost beziehen, ist insbesondere die konjunk- turelle Entwicklung in China ausschlaggebend. Diese war 2013 gekennzeichnet von deutlichen Lohnsteigerungen und einer weiteren Aufwertung des Wechselkurses des Renminbi zum US Dollar. Wir steuern dieser Entwicklung mit gezielten Sourcing-Aktivitäten im Rahmen unseres strategischen Lieferantenmanagements entgegen. Strategisches Lieferantenmanagement Wir pflegen ein leistungsfähiges Netzwerk an Lieferanten. Einerseits, um die lückenlose Versorgung mit Produk tionsmaterialen sicherzustellen, anderseits, um ausge- wählte Produkte – vornehmlich in Fernost – herzustellen. Wir suchen und bewerten unsere Lieferanten nach den folgenden Fähigkeiten: • Produktinnovationen zu generieren und umzusetzen • die gewünschte Produktqualität zu gewährleisten • die Verfügbarkeit von Waren sicherzustellen und Termintreue bei Lieferungen zu gewährleisten • ein angemessenes Preis-Leistungsverhältnis zu bieten Voraussetzung für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit ist darüber hinaus die Anerkennung des Leifheit Social Code of Conduct, mit dem wir die Arbeitsbedingungen bei unseren Zulieferern kontrollieren. 47 %Eigenfertigung NH Weitere Informationen siehe Seite 70 f.