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Leifheit Jahresfinanzbericht 2014

Eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung benötigt einen ganzheitlichen strategischen ­Rahmen sowie das Wissen darum, wo und wie sich in einer rasch wandelnden Umwelt weitere ­Wachstumspotenziale nutzen und Chancen realisieren lassen. Mit dem Ziel eines nachhaltigen und profitablen Unternehmenswachstums. Unsere neue Strategie „Leifheit 2020“ mit ihren zehn strategischen Leitlinien gibt uns hierfür die Richtung vor. Zu dem Wo gehören ein geschärfter Konsumenten- und Handelskundenfokus, eine klare ­Positionierung im Hinblick auf unsere Marken, die Kategorien und Produkte, mit denen wir ­erfolgreich sein möchten, sowie ein tiefes Verständnis für die relevanten Absatzmärkte und der richtige Zugang zu diesen. Das Wie definiert verschiedene Felder, in denen wir künftig unsere Anstrengungen und ­Ressourcen bündeln werden. Allen voran: der konsequente Fokus auf die Bedürfnisse und das Kaufverhalten der Nutzer. Darüber hinaus werden wir unsere Fähigkeiten weiter ­aus- bauen, innovative Lösungen zu realisieren – sowohl im Hinblick auf den Verbraucher als auch auf die Handelskunden. Dabei bieten wir stets eine überzeugende Produktqualität. Eine schlanke und flexible Wertschöpfungskette hilft uns dabei, diese sicherzustellen. Die Basis des Erfolges bleiben aber weiterhin unsere Mitarbeiter und ihre Motivation, jeden Tag Besonderes zu leisten. Wir streben danach, mit unseren Lösungen das Leben der Menschen zu Hause einfacher und bequemer zu machen. Hier wollen wir die führenden Experten sein. Eine Vision für morgen, die wir bereits heute mit Leben füllen. Wie das konkret aussieht und welchen Nutzen dies im täglichen Leben unserer Konsumenten mit sich bringt, zeigen wir auf den folgenden Seiten. Wir sind deine führenden Experten für Lösungen, die dein tägliches ­Leben zu Hause einfacher und bequemer machen. 11

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