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ePaper created 2015-03-25, 11:35:13 | version 1.36.0
63Leifheit-Konzern Jahresfinanzbericht 2014 Nichtfinanzielle Leistungsindikatoren | Konzernlagebericht Logistik Unser deutsches Distributionszentrum in Zuzenhausen mit seinem Logistiksatellitten am tschechischen Fertigungs standort Blatná übernimmt die weltweite Distribution unserer Produkte. Von dieser zentralen Logistikdreh- scheibe aus beliefern wir alle wesentlichen Märkte. Die Organisationsstruktur an diesem Standort ermöglicht es uns, flexibel und effizient neue Markt- und Kundenanforde rungen zu berücksichtigen, wie sie beispielsweise der zunehmende E-Commerce an uns stellt. Damit sind wir für weiteres Wachstum im Rahmen unserer Unternehmens- strategie gerüstet und begegnen erfolgreich komplexen logistischen Anforderungen. Weitere Optimierung der Logistikprozesse Nach den im Jahr 2013 durchgeführten Optimierungen mit automatisierten Lösungen und neuem Equipment haben wir im Berichtsjahr 2014 folgende Logistikprojekte erfolgreich umgesetzt: • Wir haben unseren Fertigungsstandort im tschechi- schen Blatná noch stärker in unsere europäische Distributionslogistik eingebunden. Dies ermöglicht es uns, speziell die Wachstumsmärkte in Osteuropa noch schneller und flexibler zu beliefern. Gleichzeitig haben wir die Logistikprozesse an unserem tschechischen Vertriebsstandort in Prag neu organisiert und konnten damit die Kostenstruktur verbessern. • An unserem Standort in Zuzenhausen investierten wir in eine automatische Palettenförderanlage für Kommis- sionierpaletten. Diese verfügt über eine automatische Etikettierung und ermöglicht so eine direkte Verladung in den Warenausgang und damit eine schnellere Ab- fertigung. • Im Rahmen der Optimierung unserer weltweiten Liefer- kette haben wir die Bestell- und Auslastungsprozesse insbesondere der Containerlieferung aus Asien ange- passt sowie die Warenströme weiter vereinheitlicht. Das Ergebnis ist ein deutlich verbessertes Bestands- management. • In Zusammenarbeit mit unseren Handelspartnern waren wir in der Lage, die Warenversorgung zu optimieren. Ziel war die Steigerung der Lieferperformance und Kunden- zufriedenheit. Die Nutzung von Kundenauftragsanalysen zur transparenten, effizienten und messbaren Darstel- lung aller Prozesse entlang der Wertschöpfungskette half uns dabei. • Im Berichtsjahr haben wir mit der Einführung eines neuen Logistiksystems der SAP-Familie begonnen. Wir planen, diese bis Mitte 2015 abzuschließen. Das neue System mit dem Namen Extended Warehouse Management (EWM) setzt auf unserer bestehenden SAP-Plattform auf und schafft die notwendigen Voraus- setzungen für eine stetige Weiterentwicklung auf Basis zeitgemäßer integrierter Prozesse. Produktion Konzentration am Produktionsstandort in Tschechien In unserem Werk im tschechischen Blatná beschäftigten wir im Jahr 2014 rund 400 Mitarbeiter. Das Werk verfügt über eine Produktionsfläche von ungefähr 20.000 m2 . Wir konzentrieren uns hier insbesondere auf die Fertigung von Wäschetrocknern, Bügeltischen und Reinigungsgeräten. Mit den in diesem Werk produzierten Produkten realisierten wir im Berichtsjahr einen Umsatzanteil von 33 Prozent bei einem Auslastungsgrad von etwa 88 Prozent.