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Leifheit Jahresfinanzbericht 2014

57Leifheit-Konzern Jahresfinanzbericht 2014 Nichtfinanzielle Leistungsindikatoren | Konzernlagebericht Zeitarbeitskräfte werden bei Leifheit nur punktuell ein- gesetzt, um Auftragsspitzen in Produktion und Logistik bewältigen zu können. 2014 war ihr Anteil, gemessen an der Anzahl der festangestellten Mitarbeiter, vernachläs- sigbar gering. Personalaufwand Die Personalaufwendungen stiegen im Berichtsjahr um 9,3 Prozent auf 46,1 Mio € (2013: 42,2 Mio €). 2014 2013 Personalaufwand 46,1 Mio € 42,2 Mio € Durchschnittliche Betriebszugehörigkeit 12,6 Jahre 12,7 Jahre Altersstruktur Mitarbeiter bis 30 Jahre 15,9 % 14,2 % 30 bis 40 Jahre 21,7 % 22,9 % 40 bis 50 Jahre 26,7 % 28,7 % 50 bis 60 Jahre 30,0 % 29,0 % über 60 Jahre 5,7 % 5,2 % Vergütungskonzepte Im Jahr 2014 haben wir mithilfe externer Beratung ein ­sogenanntes Global Grading durchgeführt. Das Global Grading ist ein klassisches Verfahren zur Positions­ bewertung, das der Systematisierung und Bewertung von einzelnen Positionen im Kontext der Unternehmensstruktur dient. Auf Basis der Ergebnisse wurde ein Benchmarking durchgeführt, um eine leistungsgerechte und marktorien- tierte Vergütung für unsere Fach- und Führungskräfte zu gewährleisten. Konstant hohe Anzahl an langjährigen Mitarbeitern Im Jahr 2014 ehrten wir 34 Mitarbeiter anlässlich ver- schiedener Jubiläen. Eine konstant hohe Anzahl von langjährigen Mitarbeitern ist ein Beleg für die starke Bindung unserer Belegschaft an das Unternehmen. Das ausgewogene Verhältnis von Auszubildenden, neu eingestellten Fach- und Führungskräften und langjährig aktiven Kollegen ist der Schlüssel zu einem erfolgreichen Wissenstransfer und wird durch unseren nachhaltigen Unternehmenserfolg gestützt. Fortbildung und Qualifikation Wir fördern und erweitern die Qualifikation und das Fach- wissen der Leifheit-Mitarbeiter an allen Standorten. Auch im Jahr 2014 haben wir unsere Weiterbildungsmaßnahmen intensiviert. Wir investierten insgesamt 311 T € (2013: 246 T €) in Aus- und Weiterbildung in Deutschland und Österreich, aber auch in Tschechien. Dabei konzentrierten wir uns speziell auf die Fortsetzung unseres Führungs- kräftetrainings, in dem der Fokus im Jahr 2014 auf dem Management von Veränderungsprozessen lag. Weiter- hin setzte Leifheit 2014 auf eine Vielzahl individueller Personal­entwicklungsmaßnahmen auf der Basis der Er- gebnisse ­unserer Mitarbeitergespräche und verschiedener Workshops. Hier bieten wir insbesondere persönliche ­Coachings an. Grundlage hierfür ist ein Kompetenzmodell für Mitarbeiter und Führungskräfte, das im Jahr 2014 im Rahmen der Strategiearbeit überarbeitet wurde. Moderne Berufsausbildung im Leifheit-Konzern Wir fühlen uns unserer sozialen Verantwortung gegenüber der Region als Ausbildungsbetrieb verpflichtet. Leifheit bietet über den eigenen Bedarf hinaus Ausbildungs­stellen an. Gleichzeitig gewinnen wir über die verschiedenen Aus- bildungsgänge qualifizierte Nachwuchskräfte für unser Unternehmen. Ende 2014 beschäftigten wir am Standort Nassau 21 Auszubildende in den ­folgenden Berufen: Indu­striekaufmann, Informatikkaufmann, Medien­gestalter, Werkzeug- sowie Industriemechaniker. An unserem Logistikstandort Zuzenhausen bilden wir fünf Auszu­ bildende zur Fachkraft für Lagerlogistik aus. Im Laufe des Berichtszeitraums haben sechs Industriekaufleute, ein Informatikkaufmann und zwei Fachkräfte für Lagerlogistik die Ausbildung erfolgreich abgeschlossen und wurden von uns übernommen. Allen Auszubildenden, die wir nicht fest einstellen können, bieten wir nach erfolgreichem Abschluss eine halbjährige Übernahme an. Auszubildende bei Leifheit erhalten nicht nur eine theore- tisch und praktisch fundierte Ausbildung, sondern haben auch die Möglichkeit, früh Verantwortung zu übernehmen. Wir binden die jungen Menschen schon während ihrer Ausbildung in verschiedene Projekte ein. Im Jahr 2012 wurde ­zudem unsere Juniorfirma ins Leben gerufen. In Kooperation mit erfahrenen Mitarbeitern leiten unsere Auszubildenden die Werksverkaufsstellen in eigener Verantwortung. Auf diese Weise erfahren sie aus erster Hand die Heraus­forderungen unseres Geschäfts und haben gleichzeitig die Möglichkeit, ihre kreativen Ideen auszuprobieren. 21Auszubildende am Standort Nassau 20142013

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