Please activate JavaScript!
Please install Adobe Flash Player, click here for download

Leifheit Jahresfinanzbericht 2014

58 Jahresfinanzbericht 2014 Leifheit-KonzernKonzernlagebericht | Nichtfinanzielle Leistungsindikatoren Thema Gesundheit bei Leifheit Im Hinblick auf die demografische Entwicklung und ins- besondere auf die Verlängerung der Lebensarbeitszeit nehmen wir das Thema Gesundheit besonders ernst. Deshalb ist es für uns selbstverständlich, eine ange­ messene Arbeitsumgebung zu fördern. Darüber hinaus sensibilisieren wir unsere Belegschaft mit unterschied- lichen Aktivitäten für die Gesundheitsprävention. Dazu gehören beispielsweise Grippeschutzimpfungen, die während der Arbeitszeit erledigt werden können, oder gymnastische Übungen, die direkt am Arbeitsplatz mit Unterstützung von externen Trainern durchgeführt werden. Darüber hinaus bieten wir verschiedene Aktivitäten – auch ein wechselndes Sportangebot – an. Jenseits von Routine und Büroalltag fördert Leifheit zudem Mitarbeiterinitiativen wie eine Drachenboot-Mannschaft oder die Teilnahme an Firmenläufen. So stärken wir den Teamgeist und unter- stützen gleichzeitig die Region, in der unsere Mitarbeiter leben und arbeiten. Führungskultur und Kommunikation Uns ist es wichtig, dass die interne Kommunikation von ­Offenheit und Vertrauen geprägt ist. Leifheit hat in der jüngeren Vergangenheit eine Reihe von Veränderungs­ prozessen realisiert. Hier kommt es vor allem auf die richtige interne Kommunikation an, damit alle Mitarbeiter die Motive und die Chancen des Wandels verstehen. Wir bieten unserer Belegschaft verschiedene Arten des Austausches. Dabei ist das jährliche Mitarbeiter- gespräch ein fester ­Termin im Kalender eines jeden Leifheit-Mitar­beiters. Bei ihm bietet sich die Möglichkeit, einen intensiven Austausch mit dem Vorgesetzten zu pflegen. Sowohl unternehmens­relevante Inhalte als auch arbeitsplatz­spezifische Belange werden dort thematisiert. Die Gespräche sind außerdem die Basis für individuelle Maßnahmen zur Weiterbildung des Mitarbeiters. Neben unserem Mitarbeiternewsletter führen wir viertel- jährliche Mitarbeiterversammlungen durch, in denen der Vorstand die Belegschaft an den Standorten in Deutsch- land über die aktuelle Geschäftssituation informiert. Daneben haben wir ein weiteres Format entwickelt: die Dialogveranstaltung. Im Rahmen dieser hat ein erwei­ terter Kreis von Fach- und Führungskräften der mittleren Ebene die Möglichkeit, sich direkt mit dem Vorstand und dem Managementteam auszutauschen. So erhalten sie Informationen aus erster Hand. Mitarbeiterbefragung Die Wirksamkeit unserer Maßnahmen evaluieren wir in festen Abständen. Dabei ist uns die Meinung unserer ­Mitarbeiter wichtig. Aus diesem Grund haben wir Ende 2013 an den Standorten Nassau und Zuzenhausen erneut eine Mitarbeiterbefragung zur allgemeinen Arbeitszu­ friedenheit und zur Führungsqualität und -kultur unserer Führungskräfte durchgeführt. Die Ergebnisse dieser Be- fragung wurden Anfang 2014 veröffentlicht. Dabei kommt die Befragung zu dem Ergebnis, dass die Mitarbeiter eine leichte Verbesserung der Gesamtzufriedenheit empfinden. Dies macht uns optimistisch, dass unsere nach der letzten Befragung im Jahr 2011 umgesetzten Maßnahmen Früchte tragen. Gleichzeitig wurden, wo erforderlich, weitere Maß- nahmen zur Verbesserung der Mitarbeiterzufriedenheit eingeleitet, um eine kontinuierliche Weiterentwicklung im Konzern zu gewährleisten. Mehrere Auszeichnungen für Leifheit Im Jahr 2014 erhielt der Leifheit-Konzern erneut die begehrte Zertifizierung als „Top Arbeitgeber Mittelstand Deutschland“ des Top Employers Institute (vormals CFR ­Institute). Damit wurde uns erneut von unabhängiger Seite bescheinigt, dass wir unseren Mitarbeitern ein optimales Umfeld bieten, um ihre individuellen Stärken zu entwickeln und einzusetzen. Wir freuen uns sehr über diese Bestäti- gung. Sie unterstreicht unsere Be­mühungen im Hinblick auf eine nachhaltige und professionelle ­Personalarbeit. Mit dem Victoria Entrepreneurs Quality Award erhielt ­Leifheit im Jahr 2014 eine Auszeichnung für seinen Standort in Polen. Dies ist ein großer Erfolg für die Mit- arbeiter vor Ort, die nach knapp zwei Jahren bereits so ­große Anerkennung bei Konsumenten und professionellen ­Organisationen finden. Der Victoria Entrepreneurs Quality Award wird jährlich vom Warschauer Unternehmerverband für höchste Standards, Qualität, Zuverlässigkeit und für eine unangefochtene Führungsrolle in unserer Branche vergeben.

Seitenübersicht